Data & BI Consulting

Datenaudit & Bestandsaufnahme

Bestandsaufnahme, wie Daten heute durch Ihr Unternehmen laufen: welche Reports im Einsatz sind, welche Sie noch nicht erstellen können, und welche Systeme, Workarounds und Handarbeit dahinterstecken.

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Was Sie am Ende in der Hand haben

Eine schriftliche Bestandsaufnahme

Wo Ihr Reporting und Ihre Datenlandschaft heute stehen — so klar dokumentiert, dass Sie es mit Beirat oder Team teilen können.

Eine priorisierte Liste

Was Sie ausbremst — gewichtet danach, was es Sie kostet und was eine Änderung erfordern würde.

Eine empfohlene Roadmap

Eine Abfolge von Schritten, nach Aufwand und Wirkung bemessen — damit Sie wissen, was zuerst dran ist und was warten kann.

Typische Ausgangslagen

Die Zahlen stimmen nicht überein

Zwei Teams schließen dieselbe Periode mit unterschiedlichen Zahlen ab — und niemand kann sagen, welche stimmt.

Sie können es gar nicht auswerten

Das Unternehmen muss etwas verstehen, und das heutige Setup kann es schlicht nicht liefern.

Reporting dauert zu lange

Es funktioniert, aber es dauert Tage — und hängt daran, dass eine bestimmte Person verfügbar ist.

Nichts lässt sich fortschreiben

Perioden vergleichen, Änderungen nachvollziehen, aus der Vergangenheit lernen — all das geht heute kaum.

Eine Veränderung steht an

Ein neues System, ein neuer Markt oder eine neue Gesellschaft wird das Bild verändern — und Sie brauchen vorher eine Basis.

Sie haben das Setup geerbt

Sie müssen erst wissen, was Sie tatsächlich haben, bevor Sie entscheiden, was sich ändern soll.

Was wir untersuchen

Was wir dokumentieren

  • Die Reports und Dashboards, die das Unternehmen heute nutzt
  • Die Datenbedarfe, die das heutige Setup nicht abdeckt
  • Ob KPIs klar definiert, einheitlich gemessen und zugänglich sind
  • Wie Reports heute entstehen: Handarbeit oder automatisierte Pipelines
  • Wie lange es dauert, einen Report, ein Dashboard oder eine Antwort zu liefern
  • Die vorhandenen Systeme und Tools — und wie sie zusammenspielen
  • Ob das heutige Setup zukunftsfähig ist

Was wir messen

  • Machbarkeit: ob die gewünschten Daten überhaupt erzeugt werden können
  • Latenz: Verzögerungen durch schwere Lasten oder manuelle Schritte
  • Genauigkeit: ob den Zahlen zu trauen ist
  • Governance: wie Zugriffe gesteuert und abgesichert sind
  • Kosten: was das heutige Setup im Betrieb kostet, Ende zu Ende

So läuft es ab

01

Kick-off

Wir stimmen Umfang, beteiligte Systeme und Gesprächspartner ab.

02

Interviews

Gespräche mit Stakeholdern im gesamten Unternehmen.

03

System-Review

Wir schauen direkt in die Systeme: wie Daten hereinkommen, wohin sie fließen und was auf dem Weg zum Report mit ihnen passiert.

04

Bewertung & Ergebnis

Sie erhalten die schriftliche Bestandsaufnahme samt Roadmap — und wir gehen sie gemeinsam durch.

In Stunden bemessen und vor dem Start vereinbart. Die meisten Assessments laufen Ende zu Ende zwei bis drei Wochen.

Nicht sicher, ob Sie überhaupt etwas bauen müssen?

Genau diese Frage beantwortet das Assessment.

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