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Finance Executive Nexus: Diesen Oktober gestalten wir mit
23. August 2026 · München
Im Juni waren wir zu Gast beim Finance Executive Nexus in München — und haben viele gute Eindrücke mitgenommen. Überzeugt hat uns vor allem der Fokus aufs Persönliche: kuratierte Kleingruppen, moderierte Themenrunden und strukturierter 1:1-Austausch statt Messetrubel. Genau so stellen wir uns Gespräche unter Finance-Verantwortlichen vor.
Deshalb sind wir diesen Oktober wieder mit dabei — beim Nexus Integrate am 8. und 9. Oktober in München. Diesmal aber nicht nur als Gäste: Wir gestalten mit.
Der Finance Executive Nexus bringt CFOs und Finance-Teams aus dem DACH-Raum zusammen — mit Executive Dialogue Sessions, moderierten Themenräumen und strukturiertem 1:1-Peer-Matching.
Keynote at the Transformation Stage: The CFO as Master of the System
Transformation vor Tool: Die Reihenfolge entscheidet über die Steuerungsfähigkeit
Viele Unternehmen führen ein neues ERP ein und steuern danach kaum besser als vorher. Das System übernimmt die Prozesse, die es vorfindet, mit allen Lücken. Steuerungsfähigkeit entsteht in der Transformation davor: zuerst das Operating Model, dann Prozess und Datenmodell, zuletzt das Tool. Zwei Praxisfälle zeigen den Weg. Der erste ist ein Carve-out mit gleichzeitigem Wechsel vom Hardware- zum Softwaregeschäft. Der zweite ist eine Gruppensicht über drei Länder, aufgebaut in 14 Tagen. Der CFO verantwortet diese Reihenfolge. So werden aus Finanzzahlen Entscheidungen auf belastbaren Daten.
Die Keynote ist fest in der Nexus-Agenda bestätigt. Wer dabei ist: In der Nexus-App lässt sie sich auswählen und dem persönlichen Programm hinzufügen.
Francisco Baraona
CEO · COO · CFO | Transformation & Value Creation · baraona.de
Francisco Baraona ist Executive mit über 15 Jahren C-Level-Führung in PE-geführten und mittelständischen Unternehmen. Seine Schwerpunkte sind Transformation, Turnaround und profitables Wachstum, dazu Finanz- und Steuerungssysteme, Carve-outs, Internationalisierung und Exit-Readiness. Er arbeitet in GreenTech und Energie, B2B SaaS, HealthTech und Industrie.
Als CEO übernahm er ein Technologieunternehmen der erneuerbaren Energien nach dessen Carve-out aus einem US-Konzern, schloss den Aufbau als eigenständiges Unternehmen ab und stellte es vom Hardware- auf ein SaaS-Modell um. Er senkte die Fertigungstiefe um 40 %, gründete Gesellschaften in den USA und Japan und verkaufte das Unternehmen an einen US-Wettbewerber. Als Co-CEO eines HealthTech-SaaS-Unternehmens steigerte er den Umsatz um 25 % und das EBITDA um 31 % gegenüber dem Vorjahr. Bei TÜV SÜD leitete er die globale CFO-Agenda für den Konzernvorstand.
Er führt so, dass die Organisation den Wandel selbst trägt und auch nach seiner Zeit aus eigener Kraft weiterkommt. Francisco Baraona ist Diplom-Volkswirt und arbeitet auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
Warum sich das für CFOs lohnt
- Austausch auf Augenhöhe statt Frontalprogramm: kuratierte Kleingruppen und moderierte Themenräume — Sie sprechen mit Menschen, die dieselben Entscheidungen gerade treffen.
- Strukturiertes 1:1-Peer-Matching: Zweiergespräche, die zu Ihren Themen passen — statt Zufallsbekanntschaften am Stehtisch.
- Zwei konzentrierte Tage: Impulse zu Strategie, Steuerung und Finance-Technologie, verdichtet statt verzettelt — Sie fahren mit konkreten nächsten Schritten nach Hause.
Wir selbst sind beim Nexus Integrate als Lösungspartner am Breakout-Tisch vertreten. Sie sind auch vor Ort? Dann lassen Sie uns dort sprechen — über NetSuite, sauberes Finance-Setup und alles, was Ihre Zahlen schneller und verlässlicher macht. Schreiben Sie uns vorab an info@fourangle.com.